チームハックス

チームハックス 仕事のパフォーマンスを3倍に上げる技術

参考になる点は多いのだがその中のひとつ、「チームミーティングでは、予定ではなく実績を共有する」。

チームミーティング等で予定を詳細に表明すると「有言実行の呪縛」にかかり、過度のプレッシャーとなりやすい。
そういった状況が続くと、心理的に楽な「過少申告」をしたり、現実とは乖離した「模範申告」をしたりする傾向が出る。
となると、他の人の状況、チーム全体の状況が把握しにくくなってくる。
しかし実際にはそういった実体の伴わない不確実な「予定の表明」に時間をとられているケースが多いのではなかろうか。
それよりは、実績をしっかり共有することに主眼をおいて時間配分するほうがはるかに効率的だろう。