新版 よくわかる生産管理のしくみ

実務入門 新版 よくわかる生産管理のしくみ

最近本を読むたびに「なるほど！」「うちの会社は全くなっとらん！」と思うシリーズの１つ。今回はあまりに参考になる点が多く書ききれない。敢えて挙げるとP.226「生産管理業務革新への７ステップ」。

1. お客様の満足と人間尊重を中心とした意識改革
2. 5S*1と目で見る管理による条件整備
3. 生産の流れ化と平準化による生産システム改革
4. 生産・販売統合によるマーケティング機能充実
5. 生産・開発統合によるコンカレントエンジニアリング
6. 企業の枠を超えたサプライチェーンマネジメントの実現
7. 市場分析、商品企画を通じたビジネスモデルの構築

少なくとも4あたりまでできてないといずれ淘汰される気がするが、うちの会社は１つも○が付かない。やばい。

*1:整理・整頓・清掃・清潔・躾